ایران فایل

سایتی جامع پیرامون معرفی و فروش انواع فایل های قابل دانلود دانشجویی

ایران فایل

سایتی جامع پیرامون معرفی و فروش انواع فایل های قابل دانلود دانشجویی

دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر

پاورپوینت مدیریت تغییر

پاورپوینت-مدیریت-تغییرپاورپوینت مدیریت تغییر، در 33 اسلاید. سازمانهای کنونی در محیطهای متحول و پویایی قرار گرفته اندکه مدیران و رهبران آنها باید با نیروها و موانعی که در مقابل کوششهایشان جهت زنده نگهداشتن سازمان وجود دارد مقابله کنند ، این مقابله به وسیله تغییر صورت می گیرد . تغییر یک واقعیت سازمانی است و رسیدگی ...


دانلود فایل


دانلود پاورپوینت ماهیت فناوری و اجزای تشکیل دهنده آن

پاورپوینت-ماهیت-فناوری-و-اجزای-تشکیل-دهنده-آن
پاورپوینت ماهیت فناوری و اجزای تشکیل دهنده آن
فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 19
حجم فایل: 174 کیلوبایت
قیمت: 2500 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ماهیت فناوری و اجزای تشکیل دهنده آن، در 19 اسلاید.

دراین فایل ابتدا تعریف تکنولوژی و چهار جز اصلی فناوری بیان شده و سپس عوامل موثر در مدیریت تکنولوژی و ارتباط بین علم و تکنولوژی گفته شده و سپس به توضیح انواع فناوری ،مدیریت تغییر،انتشار تکنولوژی،فرایند نواوری و سه تحول مهم ان پرداخته شده است.

بخشی از متن فایل:
بقا و رشد یک مؤسسه به «توان رقابتی» آن مؤسسه در انجام فعالیت های خود و ایجاد مازاد بستگی دارد. توان رقابتی موسسه نیز به تکنولوژی های مورد استفاده اش بستگی دارد. بنابراین تکنولوژی و پیشرفت تکنولوژی های مهم در فعالیت های یک مؤسسه کلید موفقیت آن مؤسسه است.
هر چقدر یک تکنولوژی در ایجاد مزیت رقابتی در یک مؤسسه مهم تر باشد، توسعه، آن تکنولوژی برای موسسه از اهمیت بیشتری برخوردار است. و برعکس، اگر یک تکنولوژی در افزایش توان رقابت و ایجاد مزیت برای یک مجموعه مؤثر نباشد، پیشرفت آن برای آن مجموعه ارزشی ندارد و لذا به طور مستمر از طرف آن مجموعه حمایت نمی شود.
برنامه ریزی و اولویت بندی برای توسعه و پیشرفت تکنولوژی یک مجموعه باید با توجه به نقش و اهمیت فعالیت ها در ایجاد توان رقابتی در مجموعه انجام شود تا توسعه تکنولوژی به بهبود راندمان در انجام آن عملیات و افزایش مازاد تولیدی توسط مؤسسه منجر شود و امکان تخصیص منابع بیشتری برای توسعه های بعدی تکنولوژی را فراهم آورد.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.