پاورپوینت دانشگاهی «مدیریت و کنترل پروژه» در 98 اسلاید قابل ویراش
توجه به عنصر ”برنامه ریزی” و“ کنترل“ در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته میشود. توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد. عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از: برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی،راهبری، کنترل
بررسی سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه PMIS در کنترل پروژه